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东风商用车举行三季度党委中心组集体学习研讨

摘要:9月15日,东风商用车有限公司党委理论学习中心组开展9月集中学习及三季度集中研讨。

9月15日,东风商用车有限公司党委理论学习中心组开展9月集中学习及三季度集中研讨。

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东风汽车集团有限公司总经理助理、东风商用车董事长、党委书记周先鹏主持会议。东风商用车党委班子成员王玮、陈向阳、金谋志、曾苗、吴怀主、杨声亮参加会议。东风商用车总经理助理刘利成、郑华,专务信继欣,团委书记童代立及相关职能部门负责人列席会议。

会上,与会人员集中学习了习近平总书记在近期考察调研时、中央系列重要会议上的重要讲话精神、《新发展阶段贯彻新发展理念必然要求构建新发展格局》等内容。党委委员围绕学习内容和落实集团8月党委中心组(扩大)集体学习研讨会精神,结合工作实际,进行了研讨发言。

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周先鹏指出

本次集中学习研讨,是公司处在关键时期、即将迎来党的二十大胜利召开之际,组织召开的党委班子集中(扩大)学习,对于统一思想、统一行动,全力以赴完成全年工作、争取全年最好经营结果,非常重要,也非常必要。

01 保持战略定力,坚定不移做好商用车自己的事情

为贯彻落实好集团党委的各项决策部署,东风商用车从战略入手,聚焦体系能力建设和未来发展,以品牌向上战略为总牵引,全面展开推进各项工作。

目前,公司的战略共识进一步形成,系统推进的思路和方法更加清晰,贯彻战略的机制和举措日臻完善,广大干部员工观念作风得到切实转变。全体干部员工要继续保持战略定力,坚持做好自己的事情,久久为功,持续打造体系竞争力,矢志不渝推动品牌向上战略。

02 增强发展信心,坚决打赢品牌向上“翻身仗”

当前,受多重因素叠加影响,中重卡市场形势仍然严峻,但还是要坚定下半年比上半年好的基本判断。要从发展大势中看到信心、从历史文化中增强信心、从自身发展中坚定信心、从长期积累中施展自信。

要在当前困境中深刻把握和洞察各项利好因素,进一步坚定产品自信、技术自信、品牌自信、价值自信,始终保持雄心壮志,齐心协力,坚决打赢品牌向上“翻身仗”。

03 坚持苦熬必胜,在逆境困境中打基础利长远

信心比黄金更重要。面对“一难两难多难”的重重挑战,要更能拼、更能熬。苦熬是一种敢于直面困难的态度,苦熬是一种勇于涅槃重生的能力,苦熬是一种善于修炼内功的方法。

蹲下是为更快的起跑,握紧是为更好的发力。全价值链要协同起来,打基础,利长远,要付出更为艰巨、更为艰苦的努力,为再次焕新出发积蓄势能,力争在市场形势好转的时候跑出“加速度”。

04 推动观念作风转变,把落实工作抓实抓细

做好率先垂范。各级领导班子成员要躬身入局,团结带领广大员工,以钉钉子精神做细做好各项工作。

做好目标管理。以市占率目标达成为主线,抢抓市场机会、改善公司收益,以期达成更好经营结果。

做好过程管控。坚持问题导向,在过程检核中及时纠偏校准,确保品牌向上战略举措不走偏、不走样。

做好团队建设。领导干部要抓好班子、带好队伍,带领团队紧盯目标,落实各项工作举措;要注重培养干部,让干部在干事创业中成长。

做好关心关爱。要做细做小员工思想引导,确保员工思想统一、队伍稳定;做实做细员工关心关爱,提升满意度,增强凝聚力。

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王玮在研讨中表示

● 增强发展责任。东风商用车作为东风公司的自主事业发展单元,全体干部员工要扛起自主发展的大旗,走创新发展的路,以不唯KPI论的心态和积极有效的举措,推动卓越东风建设。

● 构建管理和技术能力。要通过自上而下梳理业务流程,为以客户为中心的品牌向上战略落地营造持续稳定的运营环境;要提升自主研发体系,提高产品质量,为客户提供可靠的商品。

● 加大改革力度。要保持品牌向上战略定力,持续深入推进改革,只要坚持不懈做下去,就一定能取得胜利。

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